La transformaci\u00f3n es inevitable, no podemos permanecer est\u00e1ticos y ser s\u00f3lo espectadores de lo que sucede. Durante dos a\u00f1os nos hemos enfrentado a los cambios generados por la pandemia de Covid-19. Ahora estamos viviendo en un nuevo mundo en el que todos necesitamos reajustar nuestra forma de vivir, trabajar y hasta convivir. As\u00ed que mientras continuamos enfrentando este desaf\u00edo tanto en nuestra vida profesional como personal, el mundo est\u00e1 aprendiendo el valor de ser m\u00e1s \u00e1gil y adaptable. <\/p>\n\n\n\n
Ante esta nueva realidad, Project Management Institute (PMI), asociaci\u00f3n l\u00edder mundial en direcci\u00f3n de proyectos, llev\u00f3 a cabo una investigaci\u00f3n sobre las tendencias comerciales, geopol\u00edticas y tecnol\u00f3gicas que est\u00e1n cambiando nuestro entorno, as\u00ed como los tipos de proyectos m\u00e1s importantes y con mayor impacto en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
El informe titulado Megatendencias 2022, muestra un resumen sobre las seis tendencias m\u00e1s apremiantes que est\u00e1n impulsando el mundo empresarial y c\u00f3mo a trav\u00e9s de la direcci\u00f3n de proyectos, las organizaciones pueden generar un impacto social positivo a corto y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNuestro informe Megatendencias 2022 ayuda a nuestra comunidad de profesionales de proyectos en Latinoam\u00e9rica a comprender las tendencias que remodelan el futuro de la regi\u00f3n en su trayecto de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y social postpandemia.\u201d, afirm\u00f3 Ricardo Triana, director ejecutivo de PMI Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 1: Disrupci\u00f3n digital<\/p>\n\n\n\n
La pandemia aceler\u00f3 en gran medida la expansi\u00f3n de las tecnolog\u00edas digitales, especialmente las herramientas que permiten la colaboraci\u00f3n en l\u00ednea y el trabajo remoto.<\/p>\n\n\n\n
El informe muestra que la gran mayor\u00eda de las organizaciones de alto rendimiento, que tienen una estrategia de transformaci\u00f3n digital madura y han adoptado tecnolog\u00edas disruptivas, han visto una mejora significativa en el cumplimiento o superaci\u00f3n de sus objetivos comerciales.<\/p>\n\n\n\n
Este y los siguientes a\u00f1os, veremos un gran impulso en la realidad aumentada (AR) y la realidad virtual (VR). Asimismo, las organizaciones seguir\u00e1n invirtiendo en IA para aumentar habilidades como la toma de decisiones, la gesti\u00f3n de riesgos, an\u00e1lisis de datos y gesti\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 2: Crisis Clim\u00e1tica<\/p>\n\n\n\n
Sabemos que la conciencia social acerca de la crisis clim\u00e1tica va en aumento, pero las acciones son lentas y es una amenaza para la humanidad si no se toman medidas urgentes. De acuerdo con el estudio, s\u00f3lo una quinta parte de las empresas m\u00e1s grandes del mundo han establecido objetivos de cero emisiones netas.<\/p>\n\n\n\n
Por ello es fundamental que las organizaciones se comprometan a abordar el cambio clim\u00e1tico implementando proyectos y mejoras para el cuidado del medio ambiente. Adem\u00e1s de incluir en sus indicadores clave de rendimiento las emisiones emitidas y la huella energ\u00e9tica que deja cada proyecto.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 3: Cambios demogr\u00e1ficos<\/p>\n\n\n\n
Globalmente, las tasas de fertilidad han disminuido a\u00f1o con a\u00f1o y muchas econom\u00edas desarrolladas est\u00e1n experimentando un aumento en la edad efectiva de jubilaci\u00f3n, lo que ha derivado en una crisis de talento. Tan solo para el 2030, la econom\u00eda global necesitar\u00e1 25 millones de nuevos profesionales de proyectos.<\/p>\n\n\n\n
Por ello es necesario que se redise\u00f1en los espacios de trabajo, los procesos de reclutamiento e implementar pol\u00edticas equitativas e inclusivas para apoyar al personal de diversas edades para asegurar su bienestar f\u00edsico – mental y tener mejores mediciones de gesti\u00f3n del rendimiento.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 4: Cambios econ\u00f3micos<\/p>\n\n\n\n
Esta tendencia pone de manifiesto la vulnerabilidad de procesos globales, como la cadena de suministro y la dependencia excesiva de vendedores y proveedores de una sola fuente. El crecimiento del comercio electr\u00f3nico, los picos de demanda, la escasez de mano de obra, fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos y otros factores han llevado a la disminuci\u00f3n de la capacidad portuaria y de env\u00edo e incrementado los costos de transporte. Esto ha generado anaqueles en los supermercados vac\u00edos creando una escasez masiva de bienes y componentes, un aumento en los precios al consumidor y una inflaci\u00f3n a nivel global.<\/p>\n\n\n\n
Todo lo anterior plantea la necesidad de reconstruir las cadenas de suministro, enfoc\u00e1ndose en estrategias regionales, conectividad digital y una colaboraci\u00f3n transfronteriza que ayude a mitigar los riesgos de la cadena de suministro global.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 5: Escasez mundial de mano de obra<\/p>\n\n\n\n
Organizaciones de todo el mundo est\u00e1n presenciando un \u00e9xodo de empleados y una p\u00e9rdida de conocimiento institucional lo cual est\u00e1 sacudiendo el lugar de trabajo. Si bien, esto no ha impactado a todas las industrias, estudios en diversas regiones se\u00f1alan que m\u00e1s del 40% de los empleados est\u00e1n considerando dejar su empleo actual este 2022.<\/p>\n\n\n\n
Por otro lado, en regiones como Latinoam\u00e9rica, 12 millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral debido a la eliminaci\u00f3n de puestos de trabajo. Por consecuente, las organizaciones deber\u00e1n crear una cultura de retenci\u00f3n exitosa, alinearse con las iniciativas de impacto social, comprender la importancia del equilibrio entre la vida laboral y personal y proporcionar un mayor reconocimiento de las contribuciones de los empleados, especialmente las mujeres.<\/p>\n\n\n\n
Megatendencia 6: Movimientos civiles, c\u00edvicos y de igualdad<\/p>\n\n\n\n
Las protestas sociales contin\u00faan y se espera que sigan a medida que los efectos econ\u00f3micos y las crecientes desigualdades intensificadas por la pandemia contribuyen a los impulsores del malestar social. Sin embargo, tambi\u00e9n veremos que las salas de juntas, los espacios de trabajo y los lugares de proyectos se convierten en escenarios para el cambio real y la colaboraci\u00f3n en respuesta a los movimientos civiles, c\u00edvicos y de igualdad.<\/p>\n\n\n\n
Las organizaciones necesitan entender que la diversidad requiere de muchas dimensiones, y la verdadera equidad e inclusi\u00f3n significa crear condiciones que brinden a todos la misma oportunidad de contribuir, crecer y prosperar.<\/p>\n\n\n\n
Este es un a\u00f1o para reiniciar y resolver; para avanzar y enfrentar los desaf\u00edos por venir. A medida que avanzamos en este entorno pospand\u00e9mico debemos replantear el futuro del trabajo. Las habilidades basadas en proyectos son esenciales para ayudar a los profesionales a convertir las ideas en realidad y superar desaf\u00edos complejos.<\/p>\n\n\n\n
Existe la oportunidad de volver a imaginar el camino a seguir, uno que sea m\u00e1s ecol\u00f3gico, m\u00e1s equitativo y con beneficios m\u00e1s ampliamente distribuidos. Debemos ser m\u00e1s conscientes de los objetivos que establecemos, los enfoques que utilizamos para alcanzarlos y c\u00f3mo los resultados afectar\u00e1n a las personas en todo el mundo.<\/p>\n\n\n\n
Para leer el informe completo en l\u00ednea en espa\u00f1ol acceda a: Megatendencias del 2022<\/p>\n\n\n\n
En ingl\u00e9s o alg\u00fan otro idioma: Megatendencias del 2022<\/p>\n\n\n\n
About PMI<\/p>\n\n\n\n
Project Management Institute (PMI) is the world’s leading association for those who consider project, program, or portfolio management their profession. Through global advocacy, collaboration, education, and research, we work to prepare more than three million professionals around the world for the Project Economy: the coming economy in which work, and individuals, are organized around projects. Celebrating our 50th anniversary in 2019, we work in nearly every country around the world to advance careers, improve organizational success and further mature the project management profession through globally recognized standards, certifications, communities, resources, tools, academic research, publications, professional development courses and networking opportunities.<\/p>\n\n\n\n
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luismart_ic@yahoo.com.mx<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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